Interventions

Trois modalités d'intervention pour questionner, clarifier et agir avec justesse

Ouvrir et questionner

Conférences philosophiques apprenantes

Questionner les évidences qui conditionnent le jugement.

Pour comprendre des situations où :
- l'adhésion à un projet s'essouffle
- les équipes peinent à coopérer
- certaines notions semblent aller de soi sans être réellement partagées
- des pratiques doivent évoluer sans être simplement prescrites

Les conférences permettent questionnement et échanges afin de favoriser l'appropriation des enjeux par les participants.



Ce que cela change :
Améliorer la qualité du jugement collectif.

Une conférence apprenante qui interroge les notions, les pratiques et les évidences derrière les enjeux quotidiens de management, de vente et de décision.

Format des conférences

  • Durée et format adaptables selon les enjeux et le public

  • De petits groupes à de larges assemblées

  • Principalement en présentiel, également à distance

  • Possibilité de prolonger la réflexion par des ateliers ou des accompagnements ciblés

Révéler et faire émerger

Coaching individuel et d'équipe

Clarifier les représentations qui conditionnent l'action.

Pour accompagner des situations où :
- une prise de responsabilité appelle une évolution de posture
- un manager peine à mobiliser son équipe
- un comité de direction peine à construire une dynamique collective
- une fusion ou acquisition fait émerger des visions divergentes
- un dirigeant a besoin de retrouver du recul sur son action


Ce que cela change :
Développer l'autonomie et la confiance.

Apporter et structurer

Consulting

Apporter un cadre de lecture pour éclairer la décision.

Pour accompagner des situations où :
- l'action commerciale a perdu sa cohérence
- des tensions récurrentes fragilisent la coopération
- la direction et les équipes ne partagent plus la même lecture des enjeux
- une mission ou une fonction a perdu son sens
- la relation client ne produit plus les effets attendus


Ce que cela change :
Développer une maîtrise plus juste de la situation.

J’invite d'autres professionnels aux compétences complémentaires selon les configurations.